Рассматриваем одну из этих функций - управление персоналом.Системы управления персоналом различаются.Различают такие понятия, как кадры, персонал и трудовые ресурсы предприятия.Оценка требований к персоналу станет более сложной из-за частых организационных перестроек.Большой потенциал развития персонала имеется на рабочих местах.Развитие персонала должно быть тесно связано с общеорганизационным развитием.В рамках контроллинга уже разработан ряд дифференцированных систем показателей.Существуют различные подходы к мотивации персонала.Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации.Выдвижение и ротация - это перемещение работников внутри системы управления.