Як зазначалось раніше, наради поглинають значну частину часу працівників.Наради іноді затягуються на 2-3 години і більше.Дату і час проведення наради визначають згідно з планом або за вказівкою керівника.На ній керівник ставить запитання і вислуховує всіх учасників наради.Нарада стає полем вільного обміну думками і вироблення загального рішення.Перший етап передбачає визначення порядку денного і прийняття рішення про проведення наради.Прийняття рішення про проведення наради.Визначення теми, мети наради, порядку денного.Вважає, що група відчуває необхідність у такій нараді.Розділ І. Планування нарад.