Принятие управленческих решений

Подход к принятию управленческих решений чаще всего основано на определенной системе ценностей.Существуют другие факторы, влияющие на принятие решений.Предлагается следующая схема процесса подготовки, принятия и реализации решения.Рис.1. Процесс подготовки, принятия и реализации решения.Определение этапов, сроков и исполнителей принятого решения.4 Технология подготовки, принятия и реализации решений.Провести анализ технологии подготовки, принятия и реализации решений.Иметь ясную цель (в противном случае принятие обоснованных рациональных решений невозможно).Некоторые решения обращены к внешним организациям.Решения бывают оперативными и стратегическими.