Проектирование организационной структуры на примере ОАО "МТС"

3 Этапы и методы проектирования организационных структур системы менеджмента.В процессе проектирования организационных структур управления компанией решаются следующие задачи.Объект исследования - организационная структура управления предприятием ОАО Мобильные ТелеСистемы.Руководитель такого организационно-структурного управления имеет несколько подчинённых.В процессе проектирования структуры организации выделяют три этапа.Анализ действующей организационной структуры.В определении организационной структуры присутствуют три ключевых компонента.Можно перечислить некоторые причины, оправдывающие затраты на изменение организационной структуры.Фактор слияния компаний, обязательно вносит определённые изменения в организационную структуру.Сделав анализ организационной структуры ОАО МТС, можно определить её несовершенство.