Формы и методы усовершенствования деятельности ЖКХ (на примере предприятия отрасли)

Реформирование предприятий ЖКХ целесообразно провести в два этапа.Внедрение конкурсного отбора предприятий любых форм собственности по обслуживанию жилищного фонда.Услуги, которые могут предоставлять многоотраслевые предприятия.Сформировать стабильные правила отношений предприятий с бюджетами.Сформировать систему управления финансами предприятий за счет утверждения трех ежегодных бюджетов.[4] Чернышев Л.Н. Формирование рыночных отношений в ЖКХ.Административные методы управления стали преобладать и в жилищной сфере.§ изменение организационно-правовых норм предприятий и организаций жилищно-коммунальной сферы.Так, начал функционировать рынок жилья, изменилась структура жилого фонда по формам собственности.Это приводит к тому, что вновь созданные предприятия оказываются абсолютно неэффективны.