Совершенствование мероприятий по обучению персонала (на примере организации Ernst and Young)

Проблемы и задачи совершенствования обучения персонала Ernst & Young обобщены в таблице 12.Анализ мероприятий по обучению персонала в рамках московского офиса Ernst & Young.Обучение персонала было изучено в рамках московского Представительства компании Ernst & Young.Анализ системы управления персоналом и обучения в компании Ernst&Young.Рисунок 11 - Схема обучения персонала в Ernst & Young.Методика предоставления оплаты обучения персонала за счет организации.Ernst & Young становится международной организацией, имеющей офисы по всему миру.Проанализируем движение персонала московского представительства Ernst & Young.Анализ этих явлений позволил определить направления совершенствования обучения персонала.Роль обучения персонала в стратегии развития организации.