Бюджетування як сучасна технологія внутрішньофірмового фінансового планування

Бень Т.Г., Довбня С.Б. Бюджетування як інструмент удосконалення фінансового менеджменту підприємств.По-третє, доступ до новітніх технологій.Заключним етапом стратегічного планування являється стратегічне планування структури підприємства.Цикл планування - періодичність перегляду плану.Перші чотири рівні - це рівні планування.Для ефективного планування необхідний баланс між пріоритетами і продуктивністю.Обрій планування повинний бути не менш сумарної тривалості процесів закупівлі і виробництва.Обрій планування дуже короткий, приблизно від дня до місяця.Планування гарантує, що плани різних підрозділів реалістичні, погоджені і відповідають бізнес-плану.MRP II являє собою метод ефективного планування всіх ресурсів виробничого підприємства.