Реалізація контрольної функції з використанням концепції контролінгу

І вертикальна і горизонтальна структура контролю передбачає реалізацію обох функцій контролінга.Контролінг як самостійна управлінська функція має складну організаційну структуру.Він може розглядатися як контроль проміжних результатів процесу реалізації стратегії.Але нашому підприємцеві не обійтися без контролінга вже зараз, на нинішньому етапі розвитку ринку.Дискусія про те, потрібний контролінг чи ні, закінчена вже давно на користь контролінга.Контролінг не слід ототожнювати із словами контроль і ревізія.Інструментарій контролінга служить на благо будь-якому підприємству.Управлінський облік - це основний елемент системи контролінга на підприємстві.Загальний виторг від реалізації складається з виторгу від продажу реалізованої продукції.Одним з інструментів контролінга є розрахунок маржинального прибутку.