Использование инструментов контроллинга для формирования стратегий развития компании

Буч, по проблемам стратегического управления в компании и формирования стратегии развития.Широкое использование контроллинга в ИТ-компании - еще только впереди.От правильно и понятно сформулированной стратегии может зависеть очень многое в развитии компании.Представлен обзор основных инструментов контроллинга внешней и внутренней среды организпции.Первый и довольно важный стратегический инструмент- это анализ конкуренции.В основании общей стратегической карты лежит составляющая персонала и развития.Как создать климат в коллективе, который будет способствовать стратегическим изменениям в компании?Инструментарий контроллинга служит на благо любому предприятию.Анищенко А.В. Инструменты контроллинга для малых предприятий.Провести анализ внешней и внутренней среды компании с помощью методов контроллинга.