Антикризисное управление в СУ №151 ОАО "СМТ №30"

Специфика антикризисного управления.Процесс диагностики в антикризисном управлении.Модели антикризисного управления.Анализ нормативной базы антикризисного управления.При антикризисном регулировании предприятия выделяются два основных направления деятельности.Численность работников аппарата управления на 1 января 2004г.Среднесписочная численность работников управления в 2004г.Среднемесячная заработная плата 1 работника управления выросла в 2004г.Обязательства строительного управления превышают имеющиеся у них в наличие оборотные средства.В управление основных средств выбыло на сумму 10 млн.