Формализация бизнес-процессов как платформа для качественного управления предприятием

Не существует типового списка бизнес-процессов для конкретного вида предприятия и типовой модели.Было сказано, что любое предприятие существует в виде взаимосвязанных между собой процессов.Упрощенно каждый бизнес-процесс имеет вход - исходная точка для данных и выход - результат процесса.В основе таких систем лежит принцип разделения и специализации труда.Каждый элемент выполняет порученную ему задачу в своем собственном замкнутом пространстве.Например, когда один отдел может мешать внедрению и реализации задачи другим отделом.Взаимодействие отделов происходит не эффективно.Информация при передаче (в устной форме преимущественно) теряется и искажается.Это не правильно.Следует отметить, что это возможно только при грамотно спроектированной модели.