Трудная необходимость миссии фирмы

Подмена миссии фирмы комплексом (неврозом) уважаемого Руководства.Иногда миссию можно создать и воспитать в сотрудниках.Объявление уважаемым Руководством стратегических целей фирмы завтра, Приказом.Понятно, сотрудники, прочитав очередной документ, не разделяют его на уровне своих убеждений.Невроз Руководства значим, но не равен ежедневным проблемам фирмы и ее персонала.В лучшем случае сотрудники будут изображать понимание руководства, когда оно их видит...Подмена миссии высокой прибылью.Три Этапа, Три Миссии...Итак, для различных этапов развития дела миссия будет различна.Для третьего - если честно - миссия придумывается.