Сущность, принципы и компоненты стратегического планирования. Конкуренция

Сущность и управленческие роли менеджера.Менеджеров традиционно подразделяют на 3 уровня: низший, средний и высший.Связана с принятием решений.Умение анализировать деятельность конкурентов.Менеджер должен обладать лидерскими качествами.Лидер имеет иной характер действий, чем обычный менеджер администратор.Лидер должен обладать видением будущего и путей движения к нему.Менеджеров традиционно подразделяют на три уровня, или звена: низшее, среднее и высшее.Временной период для реализации решений весьма короткий.Менеджеры среднего звена координируют и контролируют работу младших начальников.