Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях

Методологические проблемы постановки бюджетирования.Организационные проблемы постановки бюджетирования.Проблемы бюджетирования затрат.Бюджет сам по себе ничего не сделает за сотрудников компании.Ситуация на рынке и в компании может существенно поменяться в течение бюджетного периода.Трудоемкость процесса бюджетирования.Отсутствие постоянного взаимодействия бюджетирования с учетными звеньями предприятия.Укрупнение аналитических данных в модуле бюджетирования (агрегирование статей бюджетов) .Последствия системных проблем можно охарактеризовать в целом как неуправляемость.Несогласованность бюджета со стратегией компании.