Бизнес–план предприятия. Инновационный менеджмент

Вопрос 1. Методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг.Существуют две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана.Любой бизнес-план предоставляется конкретному заказчику и должен соответствовать его требованиям.В инновационном менеджменте можно выделить практическую и научную составляющие.Все эти факторы становятся объектами функционального инновационного менеджмента.Бизнес-план должен ответить на три ключевых вопроса.Вопрос 2. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента.Нововведения как объект инновационного менеджмента.План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемой стратегии.Седьмой раздел включает в себя организационный план.