Стратегическое, текущее и оперативное планирование

В целом стратегическое, текущее и оперативное планирование взаимосвязаны о образуют единую систему.Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования.При этом цели являются задающей частью стратегического планирования.Пример влияния оперативных и стратегических бюджетов друг на друга проиллюстрирован в таблице 1.В результате чего, создается единый комплекс стратегических и оперативных показателей (рис. 1) .Стратегический план на крупных предприятиях, как правило, долгосрочный.Стратегические планы составляются в основном на среднесрочный период, т.е. на три года.Основные параметры и показатели по видам планирования показаны в таблице 2.Влияние оперативных и долгосрочных бюджетов друг на друга.Таблица 2 Основные параметры и показатели по видам планирования.