Внутрішнє середовище організації

Якщо ціль - одержання прибутку, то організації займаються виробництвом товарів чи наданням послуг.Великі організації - багатоцільові.Для досягнення кінцевої мети організації ставляться різні цілі в її підрозділах.Другою ситуаційною змінною є структура організації.Не визначає вона й величини організації.Організації з широкою сферою контролю можуть мати високу структуру і пласку.Така координація забезпечує не тільки інтереси підрозділів, але й організації в цілому.За допомогою координації формулюється і доводиться мета організації до її підрозділів.Найбільш вагомим фактором внутрішнього середовища є корпоративна культура.Внутрішня культура повинна відповідати вимогам як зовнішнього середовища, так і стратегії фірми.