Управленческий контроль

Бурцев В.В. Управленческий контроль как система.//Менеджмент в России и за рубежом, 1999.Их называют управленческими функциями.Одной из составляющих и важных функций менеджмента является контроль.Стимулирующая - по итогам контроля осуществляются оценка персонала, поощрение или наказание.Контроль - это критически важная и сложная функция управления.Можно выделить три главных вида контроля: предварительный, текущий и заключительный.Текущий контроль не проводится буквально одновременно с выполнением самой работы.В рамках заключительного контроля обратная связь используется после того, как работа выполнена.Вторая функция заключительного контроля состоит в том, чтобы способствовать мотивации.Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности.