Стратегия и тактика ведения переговоров. Специфика организационного конфликта.

Так же переговоры являются важным шагом в разрешении конфликтных ситуаций.Переговоры - стиль поведения, с которым мы встречаемся и используем сами каждый день [2] .Правильно выстроенная тактика переговоров в итоге способствует достижению намеченных целей.Особенности организационного конфликта определяются тремя моментами [3].Переговоры занимают значительную часть нашего времени.Особое значение переговоры имеют для людей, занятых бизнесом.Неотъемлемым атрибутом любых переговоров является диалог как минимум двух сторон.Третья стратегия - это стратегия поиска взаимоприемлемых решений.Цель переговоров состоит в постепенном продвижении от провозглашаемых позиций к реальным.В самом начале переговоров, как правило, разрыв в понимании условий контракта наиболее велик.