Керування контролюванням

Річ, зрозуміло, не в тому, що він повинен бути тотальним, дріб'язковим, фіксувати будь-які події.Це дорого і практично неможливо.Такий контроль не може здійснювати тільки одна особа, або невелика група людей.У той же час головна мета контролю - не виправлення, а запобігання помилкам, що значно дешевше.Тому контроль є невід'ємним елементом процесу планування на всіх його стадіях.Все це можливе лише в умовах максимальної відвертості, гласності його проведення.Це стимулює зростання продуктивності праці працівників, їх прагнення до самовдосконалення.Аналіз моделі процесу контролю свідчить, що власне процесу контролю передає встановлення стандартів.Стандарти являють собою специфічні цілі, на підставі яких оцінюється прогрес щодо їх досягнення.Вони мають бути визначеними ще в процесі виконання функції планування.