Анализ системы управления предприятия

Существующая структура управления должна быть описана.Описание линейного управления.Также он обеспечивает освещение на предприятии.Описание функционального управления.Разработать карту оценки деловых качеств работника управления по определённой должности.Функциональные и линейные звенья (подразделения) не должны располагаться на одном уровне управления.Матрица распределения функций и ответственности работников управления.Данные, полученные при оценке деловых качеств работника управления, представить в таблице 3.На рис.1 представлена структура Читинского Центра Телекоммуникаций.Рис.1 Структура ЧЦТ.