Конкурентоспроможність персоналу як об’єкт стратегічного управління

Планування та організація розвитку персоналу стають важливими функціями служби управління персоналу.Взаємозв'язок стратегії розвитку персоналу та стратегії управління організації.З курсу Управління розвитком персоналу.Ефективне функціонування любої організації, насамперед, визначається ступінню розвитку її персоналу.Ця стратегія вимагає від фірми зміни всієї системи управління та відносин на підприємстві.Частіше загальна стратегія управління є комбінацією перерахованих стратегій.Структура конкурентоспроможності персоналу включає механізми: хочу, можу, потрібно.Арсеньев Ю.И. Управление персоналом: модели управления / Ю.И.Арсеньев, С.И.Шеловаев, Т.Ю.Давыдова.Сутність розвитку персоналу у забезпеченості конкурентоспроможності працівників і організації.Складові конкурентоспроможності персоналу підприємства.