Принципиальная организационная структура предприятия

Глава 1. Принципиальная организационная структура предприятия 2.Управление технологическим процессом зависит от конкретной структуры определённого предприятия.Эта структура характерна для небольших и средних предприятий.Все эти виды сводятся в основном к четырём типам организационных структур.Способе все функции управления сконцентрированы в функциональных отделах управления предприятия.С материально-техническим снабжением предприятий тесно связан процесс сбыта продукции.Способ, который получил наибольшее применнение на большинстве предприятий.ПП - процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия.При работе с крупными предприятиями и фирмами их было бы трудно привлечь щитовой рекламой.Практический менеджмент предприятия Веснин Р.В. Москва 1998 г.