Стратегическое планирование Тимашевский филиал ОАО "Кубаньэлектросвязь"

Объект исследования Тимашевский филиал ОАО Кубаньэлектросвязь.Стратегическое планирование организации Тимашевского УЭС.Стратегическое управление и планирование фирмы.Ключевые слова: стратегия, стратегическое планирование, электросвязь, миссия, цель, внешняя среда.По результатам исследования предложены стратегические направления движения организации.Преобразование стратегического видения и миссии в конкретные задачи и цели работы.Каждая стратегическая альтернатива может представлять возможные направления действий.В процессе стратегического анализа должны быть оценены различные варианты стратегии корпорации.Стратегическое управление является непрерывным процессом.По итогам работы за 2006 г. Тимашевским ОУС получен валовой доход на сумму 214680,5 тыс.руб.