Стратегия диверсификации фирмы

Фирмы способны воздействовать на каждую из пяти сил посредством собственной стратегии.Одной из причин перехода к стратегии диверсификации является снижение хозяйственных рисков.Общие стратегии развития фирмы.Стратегию можно определить как систему способов деятельности для достижения цели предприятия.Составление стратегии требует тщательного анализа как внешней, так и внутренне среды предприятия.Новые действия и подходы покажут возможные пути изменения и преобразования текущей стратегии.Поиски факторов стратегического успеха давно являлись основной заботой менеджеров.Чем сильнее в отрасли конкуренция, тем меньше ее привлекательность для фирмы.Удачный выбор стратегии менеджеров может сыграть роль в обеспечении успеха предприятия.Так появляется вторая сила воздействующая на фирму - угроза появления новых конкурентов.