Содержание и место бюджетирования в системе планирования организации

Тип организации определяет структуру центров ответственности, а через них систему бюджетов.Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Наст.Бюджетирование при различной степени определенности будущего.Бюджеты представляют собой ключевой инструмент системы управленческого контроля.Главный бюджет организации состоит из двух основных бюджетов-операционного и финансового.Составление бюджета является процессом планирования.Практически все организации, за исключением самых мелких, составляют бюджеты.Почти все неприбыльные организации также составляют бюджеты.В смете определяется время в часах, необходимое для изготовления запланированного объема продукции.Как правило, чем точнее планирование, тем меньше отклонений по всем показателям.