Внутрифирменное планирование на предприятии (на примере ООО "Агрофирма "ФАТ")

Анализ внутрифирменного планирования на примере ООО Агрофирма ФАТ.Внутрифирменное планирование является одной из важнейших функций управления любым предприятием.Формирование и значение внутрифирменного планирования на предприятии.Долгосрочное (перспективное) планирование охватывает период более 5 лет, например до 10 лет.На некоторых предприятиях среднесрочное планирование совмещается с краткосрочным.Все процессы и этапы планирования на предприятии взаимосвязаны и зависят друг от друга.В последние годы уровень планирования на предприятиях снизился.Планирование всегда опирается на данные прошлых периодов деятельности предприятия.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И.Бухалков.Ильин A.M. Планирование на предприятии: Учебник.