Характеристика и основные направления управленческой деятельности в организации

Главными факторами организации являются цель и оптимальные путь ее достижения.Во второй главе дана характеристика ООО ИКЕА.Оно сформировалось в связи с необходимостью координации производственной деятельности людей.Другими словами, необходимо средствами управления обеспечить эффективную адаптацию организации.Выделяю, такие подходы, как бихевиористский, ситуационный, количественный, деятельностный.Срок деятельности - не ограничен.Такая организация поставок способствует лучшему соотношению цена / качество.Главным инструментом в деятельности компании для привлечения посетителей является маркетинг.Большие масштабы деятельности позволяют снижать издержки на единицу продукции.ИКЕА соответствует основным требованиям потребителей относительно цены, качества, дизайна товара.