Стратегическое планирование на предприятии

После этого мы сможем разработать матрицу первичного стратегического анализа, т.е. SWOT-анализ.Любое предприятие находится и функционирует в определенной среде.Кроме того, на них претендуют другие предприятия, находящиеся в этой же среде.Полученные внутри матриц возможности и угрозы имеют разные для предприятия значения.Какие слабости требуют корректировки, исходя из стратегических соображений?То можно выявить наиболее значимые сильные и слабые стороны предприятия в таблице 3.2.Описание хозяйственной деятельноти предприятия.Всего в работе предприятия задействовано.Определение основных направлений развития предприятия.Ранжирование проблем предприятия по значимости.