Стратегия диверсификации продукции компании "КамАЗ"

Цель работы - разработать стратегию диверсификации продукции компании КАМАЗ.Объектом работы является ОАО КАМАЗ, предметом - формирование стратегии диверсификации ОАО КАМАЗ.Рассмотреть пути улучшения продукции компания КАМАЗ.1 Повышение конкурентоспособности ОАО КАМАЗ через стратегию диверсификации.За последние годы гамма выпускаемой КамАЗом продукции значительно расширилась.Всего в группу компаний КАМАЗ входит более 100 предприятий.Диверсификация - это стратегия высокого риска.Как и любая стратегия, диверсификация имеет преимущества и недостатки.В противном случае продукция данной компании будет неконкурентоспособна по показателю качества.Проведенный анализ дает возможность выявить пути улучшения продукции, реализуемой ОАО КАМАЗ.