Принятие управленческих решений

Человечество накопило значительный опыт методики принятия управленческих решений.Принятие решений является составной частью процесса решения проблемы.Чем выше масштаб решения, тем выше уровень управления, отвечающий за его принятие.П - фактор принятия решения.В связи с этим при принятии решения прибегают к голосованию.В условиях неопределённости руководителю можно воспользоваться тремя методами принятия решений.Алгоритм процесса принятия и осуществления управленческого решения представлен в приложении 1.Этапы процесса принятия рационального решения представлены в таблице 1.3.В помощь руководителям был разработан целый ряд инструментов, облегчающих принятие решений.Этот метод полезен при принятии решений по финансовым вопросам.