Разработка и принятие управленческих решений

Разработка модели решения задачи по принятию управленческих решений в условиях неопределённости.Глоденис Т.В., Подготовка и принятие управленческих решений, Новосибирск, 2003.Принятие решения - есть важная часть любой управленческой деятельности.Любому процессу принятия решения сопутствует большое количество проблем.üпринятие решений в условиях определенности.üПринятие решений в условиях неопределенности.Принятие решения касается всех работников фирмы.Задачи принятия решения делятся на.При решении этих проблем очень важны эрудиция, опыт и интуиция людей.Неопределенность характерна для некоторых решений, принимаемых в быстро меняющихся условиях.