Анализ и оценка финансового состояния ЗАО "Мега Банк"

Процесс выбора стратегии состоит из этапов разработки, доводки и анализа (оценки) .Решающим моментом выбора стратегии развития является анализ и оценка альтернативных вариантов.Оценка результатов деятельности, анализ ситуации на рынке.На основе SWOT-анализа определяются критические моменты и портфель стратегических альтернатив.В этой связи изучение и анализ макросреды необходимо проводить системно.Финансовые ресурсы компании.Это и является основным критерием оценки выбранной стратегии.Соответствие выбранной стратегии состоянию и требованиям окружения.В основе стратегического управления лежит как анализ внутренней среды, так и внешней.Анализ сильных и слабых сторон организации.