Впровадження грейдингу в торговельних компаніях
Впровадження грейдингу в торговельній компанії.Впровадження єдиного підходу до циклу прийому, ротації й звільнення персоналу компанії.Документальне закріплення грейдингової системи оплати праці на рівні компанії.Які інструменти керування дозволяють компанії залучати й утримувати персонал?Грейд посади залежить від цінності й важливості даної посади для компанії.Цей метод ефективно працює на короткий період й у стабільних компаніях.Приклад керівництва по впровадженню Модифікованого Методу Хея.Час (у середньому 1 - 1,5 року на розробку й впровадження системи) .Впровадження розробленої системи, корекція у разі потреби.Найчастіше, компанії використовують активні методи найму.
Скачать Впровадження грейдингу в торговельних компаніях
Скачать документ
(Если ссылка на скачивание файла не доступна - дайте нам знать об этом в комментариях либо через форму обратной связи)