Разработка стратегии оптимального принятия решения на Сургутской ГРЭС

Прежде чем принять решение, убедитесь в том, что именно вы должны его принять.При принятии решения следует учитывать следующие условия.Принятая альтернатива должна быть наилучшей среди всех возможных.Реализуемость (выполнимость) решения.Это самое важное требование к управленческим решениям.Конкретность и регламентированность решения.Существует правило, согласно которому, решение должно выполнятся.Как ваши решения повлияют на окружающих людей?Если проблема сложна, то для ее решения лучше разбить ее на несколько этапов.Определение лица (или группы лиц) , принимающих решение.