Система стратегического и оперативного планирования в организации

Овладение методологией стратегического планирования.Эффективность места расположения организации была оценена по параметрам, приведенным в таблице.Организация обратной связи с клиентами по проблемам предлагаемых услуг и обслуживания.Преобразование организационной культуры.Пересмотрение системы мотивации сотрудников.Кроме того, подобное ценообразование в организации может привлечь к извлечению высокой прибыли.Также слабо организована система скидок постоянным клиентам.К ним относится местное население, инвесторы, администрация, общественные организации и так далее.Дальнее окружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде.Если это произойдет, то ключевые компетенции примут форму стратегических факторов успеха.