Последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние.Бюджетирование - неотъемлемая часть краткосрочного (год или менее) и долгосрочного планирования.Процесс бюджетирования должен быть стандартизирован с помощью бюджетных форм, инструкций и процедур.В процессе бюджетирования рассчитывается прогнозное финансовое состояние компании.Зачастую в компании долгосрочное и краткосрочное бюджетирование объединяются в единый процесс.Отличительной чертой данной модели бюджетирования является обоснование объемов кредитов.Через бюджетирование к эффективному менеджменту - статья, стр.33.Анализ и апробация механизма бюджетирования в условиях промышленного предприятия.Для этих целей разработана специальная программа обучения.Что же компания получает в итоге?