Планирование деятельности производственного подразделения.

В производственном отделении осуществляется тактическое и оперативное планирование.Планирование деятельности фирмы Алексеева М.М.М., финансы и статистика 2000г.Стратегическое планирование производственной программы.Многие компании ведут свою деятельность безо всяких планов.Аргумент о бессмысленности планирования в условиях постоянных изменений не выдерживает критики.Содержание и задачи внутрифирменного планирования.Обычно важнейшие вопросы планирования - рынки сбыта.Оперативным планированием охватываются отдельные функциональные области предприятия.Долгосрочное планирование обычно охватывает длительные периоды времени - от 10 до 25 лет.Стратегическое планирование - это не просто функция времени.