Анализ и принятие управленческих решений

3 . Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности .4 . Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта .Процесс принятия решения может быть выполнен в несколько этапов.Решений в условиях риска .Возможны различные методы решения этой задачи . Как правило они подразделяются на две группы.Решений в условиях определенности.Этап 1 .Определение цели .В качестве критерия выбирается максимизация математического ожидания прибыли .Оценка возможных исходов и их вероятностей ( носят случайный характер ) .