Стратегическое управление крупным промышленным предприятием

Стратегическое управление, но на совсем иной основе, для России понятие не новое.В этой обстановке промышленные предприятия стали искать нетрадиционные пути развития.Основные элементы стратегического управления.Практика стратегического управления.Определить тип предприятия и способы управления бизнесом и собственностью.Затем разрабатывается стратегия как инструмент перевода предприятия из текущего состояния в целевое.Управление социально-бытовой инфраструктурой.Миссия как основа формулирования стратегических целей фирмы.Видение - желаемый образ фирмы - фиксирует общую стратегическую цель и главное направление развития.Вскрыть основные проблемы в фирменной системе управления и во внешнем окружении.