Стратегия проникновения зарубежных фирм на Российский рынок на примере компании Эрман

Руководство компании достаточно амбициозно сформулировало свою задачу №1 на российском рынке.Отсюда неприятный для российских компаний вывод.Продукция компании продается в Англии, Швеции, Дании, Финляндии, Норвегии, Венгрии, Чехии и Италии.Эрманн ожидает, что срок окупаемости завода составит 7-9 лет.Таким образом, иностранцы подготовились к предстоящему буму на российском йогуртовом рынке.Из всех иностранных производителей немецкая компания настроена наиболее радикально.Теперь компания будет продавать свою продукцию самостоятельно.Мы хотим стать на этом рынке равными с Wimm-Bill-Dann, - говорит проект-менеджер Кристиан Эрманн.План компании на 2002 г. предусматривает увеличение оборота до $50 млн.Оборот компании Wimm-Bill-Dann за первые шесть месяцев 2000 г. составил $230 млн.