Разработка плана маркетинга группы авиастроительных компаний «Каскол»

Компания Каскол разрабатывает семью самолётов из пяти машин.Три года назад началась реструктуризация Каскола, направленная на концентрацию производства.Является основой для всех плановых решений фирмы, для дальнейшего определения её целей и задач.Рабочий документ №1 Формулировка целей (миссии) предприятия.Рабочий документ №2 Характеристика продукции.Один из них (Гжель) - уже летает.Второй без риска сейчас запускается в производство, потому что он практически повторяет первый.Только в первом семь мест было, а во втором - четырнадцать - шестнадцать.Первый был город-деревня, а второй уже должен быть небольшой межгород.Отсюда многое исходит: это новый принцип, новые турбины, новые винты.