Використання АВСМ-методології при стратегічному управлінні витратами

Використання АВС-методу дозволяє не тільки розраховувати собівартість окремих видів продукції.Строге розмежування витрат на виробництво продукту і витрат за певний період.Облік виробничих витрат відображає стратегію поточного дня, а не майбутнього.АВС-облік витрат створює основу для створення поточної стратегії - стратегії сьогоднішнього дня.Порівнювати витрати на виконання видів діяльності з аналогічними показниками на інших підприємствах.Аналіз останніх наукових досліджень.Це значно обмежує потенціал даної технології.Більше того, формалізація АВС-системи в рамках обліку робить цю систему неефективною.Виклад основного матеріалу.Категорія діяльності (activity) є невідємною складовою не тільки назви методу, а і його сутності.