Структура и содержание диагностики предприятий

Общая диагностика предоставляет знания о структуре проблем и о сильных сторонах предприятия.Предварительную диагностику целесообразно проводить как общую, то есть исследовать всё предприятие.На завершающих этапах диагностики предприятия строится модель его организационного развития.Предприятие с механистической структурой подчинено закону жёсткой формализации и иерархии.Следующая часть диагностической модели - планирование возможных изменений в структуре предприятия.В какой степени структура предприятия соответствует требованиям стратегических задач.Структура проведения диагностики допускает произвольный порядок использования методов.Герасимчук В.Г. Развитие предприятия: диагностика, стратегия, эффективность.Все предприятия уникальны.Каждое имеет свою специфику, характерную структуру и бизнес-процессы.