Адаптация предприятия к изменениям во внешней среде

Об этом свидетельствует много неудачных попыток внедрить в предприятия программы преобразований.Столкнувшись с изменениями, человек вынужден решать несколько проблем.Затем, ему следует понять, как относятся к вводимым изменениям его коллеги.Стадия пробуждения может породить большую тревогу среди сотрудников.Марианна сосредоточила свое внимание почти исключительно на организационной стороне дела.Менеджер внедрение преобразование адаптация.Что делать - сопротивляться переменам или адаптироваться к ним?Более того, персонал компании не проявлял должного энтузиазма к внедрению новых методов работы.Ведь руководство новой компании стремилось получить результаты от объединения как можно быстрее.Между тем, именно в этом заключалась ошибка.