Выбор конкурентной стратегии фирмы

Обоснование выбора конкурентной стратегии базовой фирмы.Как итог следует выбрать наиболее подходящую для базовой фирмы стратегию развития.Определение конкурентного статуса базовой фирмы.Фирмы с сильной конкурентной позицией.Фирмы со слабой конкурентной позицией.Далее определяем рыночную долю каждой из фирм.Пример расчёта показан для фирмы А, результаты расчёта по остальным фирмам сведены в таблицу 2.Что касается остальных двух фирм Б и В, то это фирмы с более слабой позицией на рынке.Фирма Б обладает мелкими долями рынка, но действует, не покидая его.Фирма В является аутсайдером рынка.