Планирование инвестиционной стратегии повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО "Нижнекамскнефтехим")

Выявить основные пути построения стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.Обозначить роль инвестиций как инструмента повышения конкурентоспособности предприятия.Большинство этих противоречий связано с вопросами повышения конкурентоспособности.Существующие же методы оценки конкурентоспособности предприятия представлены в таблице 1.Определить принципиальные качественные характеристики понятия конкурентоспособность предприятия.Среднегодовой оборот ОАО Нижнекамскнефтехим составляет 60 млрд.Доля в России, например, товарного стирола составляет 92%, пропилена - 20,9%.Республика Татарстан обладает сырьем, предприятиями, кадрами, инфраструктурой.Правительство не может создавать конкурентоспособные отрасли, это могут делать только сами компании.Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия.