Определяющая роль высшего руководства в выполнении стратегии фирмы

4 Контроль руководства над реализацией стратегического планирования.Симбиоз интуиции и искусства высшего руководства вести организацию к стратегическим целям.Лидирующие фирмы в зависимости от состояния отрасли должны выбирать различные стратегии роста.Степень зависимости от внешней среды оказывает существенное влияние на выбор стратегии фирмы.Каждый менеджер разрабатывает и следит за выполнением стратегии в рамках подотчетной ему области.Каждый менеджер определяет и реализует стратегию на подотчетном ему участке.Качество разработки такой системы определяет качество реализации стратегии.Выполнение стратегии, так и общие стратегические показатели.2 Выбор стратегии фирмы.3 Роль руководителя в разработке стратегии предприятия и организации.