Значение центров ответственности в системе контроллинга, их функции при управлении затратами

Важнейшими объектами контроллинга в этой ситуации являются затраты и центры ответственности.Обычно затраты материальных центров ответственности можно отнести на конкретный вид продукции.В рамках одного центра ответственности объединены несколько функций.Понятие центров ответственности в контроллинге, их классификация.Управленческие центры ответственности.Специфика задач управления увязывается полностью с методами классификации затрат.Слабо регулируемые (заданные) затраты возникают во всех функциональных областях.Примером центра регулируемых затрат может служить, например, цех основного производства.Примером центров произвольных (слабо регулируемых) затрат может служить администрация предприятия.Так как представительства небольшие, то нет смысла их делить на мелкие центры ответственности.