Юмор как элемент компетентности менеджера проектов

Юмор может быть мощным инструментом в арсенале менеджера проектов.Согласно ICB, юмор и мастерство рассказчика должны обязательно использоваться менеджером в проекте.Задействуя юмор, менеджер проекта может вдохновить команду и увеличить шансы на успех.Юмор может помочь команде проекта поддержать хорошее настроение, придать заряд бодрости.Юмор рассматривается как часть элемента Снятие напряженности поведенческой части ICB.Менеджер проекта должен верить в себя, в то, что он способен работать с максимальной эффективностью.Менеджер проекта должен сохранять позитивный настрой в ходе решения этих проблем.Этика является важным элементом поведенческой компетентности.3, 78% респондентов считают, что юмор важен в управлении проектами.Интересно увидеть разницу между мнениями менеджеров проектов и других участников.